Управленческий консалтинг

магистратура

О программе

Программа соединяет в себе разбор различных научных подходов и изучение опыта реальных практиков. Основная особенность программы - оптимальное сочетание академических занятий под руководством ведущих преподавателей с проектной работой в рамках стажировок.

Еще одна сильная сторона программы – использование принципа learning-by-doing – подход, при котором акцент делается не просто на получении студентами некоторой суммы знаний, умений и навыков, но и на формирование системного набора профессиональных компетенций. Подход был заложен в основу программы, поскольку современная экономика требует от молодого специалиста умения применять теоретические знания в профессиональной деятельности.

Проходной балл на бюджет

2023

144

2024

2022

219

Варианты обучения

Форма обучения	Проходной балл бюджет / платное	Мест, бюджет / платное	Стоимость, за год	Начало занятий	Срок обучения
очно	68 / 102	6 / 10	390 000 р.	1 сент. 2025	2 года

Условия поступления

Иностранный язык
Компьютерное тестирование или международный сертификат
экономическая теория
Компьютерное тестирование, GMAT, GRE

Программа обучения

Консультационные методы и техника

Подходы и методы оптимизации бизнес–процессов. Построение организационной структуры и подходы к ее трансформации. Управление эффективностью деятельности организации на основе управленческой отчетности. Стратегическое управление затратами. Развитие человеческого капитала и лидерство. ИТ–стратегия и выбор информационных систем для автоматизации деятельности компании

Управление проектами в консалтинге

Принципы проектного менеджмента и особенности их реализации при управлении проектами в консалтинге. Процессы управления проектами в консалтинге. Планирование проекта: базовые методы и инструменты. Возможности и ограничения применения проектного подхода в управлении организацией и бизнес-процессами

Операционный менеджмент и анализ бизнес-процессов

Формирование операционных стратегий компании. Описание и анализ бизнес-процессов. Моделирование и проектирование бизнес-процессов. Управление эффективностью бизнес-процессов. Совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. Интегрированные автоматизированные системы управления бизнес-процессами

Стратегия и управление развитием

Роль стратегии в управлении социально-экономическими системами. Стратегирование: разработка и внедрение стратегии. Видение, миссия и ценности коммерческой организации. Стратегический процесс и процесс принятия стратегических решений. Этапы стратегического процесса. Стратегический анализ внешней среды и внутренней среды. Устойчивые конкурентные преимущества

Цифровая трансформация бизнеса

Принципы и подходы цифровой трансформации бизнеса. Расширение возможностей бизнеса при цифровой трансформации. Стратегия компании при цифровой трансформации. Корпоративное управление в цифровой экономике. Коммуникации в цифровой экономике. Процессы управления в цифровой экономике

Управление закупками и цепями поставок

Понятийный и категориальный аппарат, принципы и правовые основы управления цепями поставок в России. TQM (всеобщее управление качеством); JIT «точно в срок»; LP (бережливое производство); VMI (управление запасами поставщиков); SCM «управление цепями поставок»; и т.д. Координация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставок

Преимущества обучения

Развитая инфраструктура

Комфортабельные современные учебные корпуса Финансового университета удобно расположены рядом со станциями метро Москвы.
Студентам предоставляются места в комфортных общежитиях, в каждом корпусе работают уютные столовые, кафе и кофейни.
Библиотечно-информационный комплекс, содержащий около 1 млн печатных изданий и электронный доступ к международным ресурсам, монографиям, учебниками, диссертациям, журналам, базам данных, поможет подготовиться к любым зачетам и экзаменам на самом высоком уровне!
Бесплатно вы сможете посещать и спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном, гимнастическим и тренажерным залами

Высокая востребованность выпускников

Магистранты получают уникальные практико-ориентированные знания в области управленческого консалтинга. Востребованность данного направления на рынке специалистов позволит выпускникам программы быстро строить карьеру и получать новые навыки

Включённое обучение

Программа «включённое обучение» предполагает прохождение обучения в иностранном вузе-партнере на один учебный семестр без получения диплома принимающего учебного заведения. Обучение в принимающей иностранной организации в рамках квот по соглашениям с Финансовым университетом бесплатное. Остальные расходы по перелету, проживанию, питанию и пр. возлагаются на студентов

Эксперты-практики

Занятия проводятся с привлечением экспертов, работающих в консалтинге, в том числе, руководителей высшего и среднего звена

Языковое погружение в профессиональную сферу

Занятия по дисциплинам "Поведенческий анализ в управлении изменениями" и "Современные бизнес-модели" проводятся на английском языке с участием иностранных преподавателей

Наличие бюджетных мест

Финансовый университет – лидер среди ведущих государственных вузов страны по числу бюджетных мест! Ежегодно в Финансовый университет поступают более 4 000 студентов, при этом больше половины из них учится на бюджетной основе! Более того, при отличной успеваемости и наличии свободных мест, студент может в процессе обучения перейти с платной основы на бюджет

Конкурентность на международном рынке труда

Программа аккредитована Европейским советом по бизнес-образованию (ECBE) и соответствует стандартам гарантии качества в Европейском пространстве высшего образования (ESG)

Дополнительная информация

Образовательная программа аккредитована Европейским Советом по бизнес-образованию (ECBE, Брюссель), что подтверждает ее соответствие европейским требованиям бизнес-образования.

Также программа имеет аккредитацию Национального центра профессионально-общественной аккредитации - ведущего аккредитационного агентства России, официально зарегистрированного в Перечнях Минобрнауки России и Минпросвещения России, прошедшего международную экспертизу и признание Европейским (EQAR) и Азиатско-Тихоокеанским (APQR) реестрами гарантии качества.

Результаты обучения

После окончания программы выпускники смогут: готовить тендерную документацию и коммерческие предложения по оказанию консультационных услуг, диагностировать производственные, инвестиционные и стратегические бизнес-процессы организаций, разрабатывать рекомендации по оптимизации текущих процессов планирования и отчетности, выявлять риски при реализации проектов и формировать пул действий для минимизации влияния рисков, разрабатывать и внедрять комплексные системы развития в рамках управления эффективностью и КПЭ, разрабатывать типовые методологические решения для последующей автоматизации в ПО SAP, ORACLE, COGNOS и др., применять различные методы к разработке стратегии развития бизнеса, оптимальной для данной организации, владеть современными методиками развития человеческого капитала и развития лидерских навыков, уметь анализировать бизнес-процессы и структуру компаний, предлагать пути совершенствования процессов и организационной структуры, анализировать управленческую отчетность, применять новые подходы к оценке эффективности деятельности, предлагать пути по управлению затратами, уметь реализовывать консалтинговые проекты